工程的質(zhì)量是建筑施工單位關(guān)注的問(wèn)題，高質(zhì)量的工程也是建筑施工項目管理的根本！
問(wèn)題體現
工地管理體系不夠完善、管理方法落后、監督機制不夠完善等，都給工地管理質(zhì)量帶來(lái)影響。
解決方案
使用一裝ERP管理系統，制定一套與公司發(fā)展符合的工地管理體系，監管到項目上每一個(gè)人，做到責任到人，獎罰分明，
工作內容通過(guò)系統及時(shí)通知，并及時(shí)處理。同時(shí)，通過(guò)一裝ERP管理系統，可實(shí)現內外監管，即：公司內部高層實(shí)時(shí)了解
每個(gè)工地情況（進(jìn)度、巡檢、驗收、整改······）